In deze aflevering is Sven Pluut te gast. Sven is mede-oprichter van ZonnepanelenDelen, een crowdfundingplatform voor zonne-energieprojecten op bijvoorbeeld scholen of zonneweides. Met ZonnepanelenDelen kun je kleinschalig investeren in zulke projecten. Perfect dus als je wel groene stroom wilt opwekken maar je zelf geen dak hebt. Je rendement kan vervolgens als rente uitgekeerd worden of als korting op je energierekening.

In dit gesprek hebben we het over doorzetten totdat je eindelijk een pilot kunt realiseren; over hoe je een sprong in het diepe ook veilig kunt vormgeven; het belang om medewerkers te leren het zelf te kunnen terwijl je gewend bent het snel even zelf te doen; en over een enorme mijlpaal die stilletjes voorbij dreigde te gaan.

Sven is een knutselaar, een bouwer. Iemand die ziet wat er mist en aan de slag gaat om de oplossing te creëren. Indrukwekkend ook hoe hij - met z’n co-founder en team - die visie hebben kunnen vasthouden en de lange weg naar break-even hebben kunnen doorlopen. En natuurlijk is hij nu tegelijkertijd alweer bezig met de volgende stappen. Dank Sven voor dit mooie gesprek!

Sven Pluut

ZonnepanelenDelen

Luister hier ⬇️ of ga naar Spotify, Apple Podcasts or Overcast.

Lessen

Van het ondernemersbestaan van mijn ouders heb ik geleerd dat dingen je niet zomaar aan komen waaien. Je moet ervoor werken.
Het radiomaken op de middelbare school leerde ik stapje voor stapje. Het grote verschil met slap ouwehoeren tot radio of podcasts maken is dat je van tevoren al heel goed bedacht moet hebben wat je wilt dat er gebeurt op welk moment.
Ik wilde impact maken met mijn werk. Veel initiatieven stopten mijns inziens doordat ze niet gefinancierd werden. Ik wilde ergens leren waar ik financiering voor elkaar kon krijgen.
De zonnepanelenprojecten bleven liggen bij financieringsvraagstukken en ik wilde er zelf graag mee aan de slag.
De diepe overtuiging dat dit ging werken en telkens weer een positief signaal van potentiële klanten zorgden ervoor dat we de eerste twee jaar door bleven gaan met het onderzoeken van ons bedrijfsidee.
Twee mijlpalen voor ons waren: Het uitvoeren van het eerste pilotproject met zonnepanelen bij Euroborg (proof of concept) en toegelaten worden tot Rockstart Accelerator.
Het opzeggen van mijn baan was een rationeel besluit. We hadden het proof of concept in onze vrije tijd uitgevoerd en ik had weinig verantwoordelijkheden. Als het nu niet lukte dan zocht ik wel weer een baan.
In plaats van het model van een projectontwikkelaar, kozen we ervoor om een platform te maken. Die route leek ons meer schaalbaar en meer impact op te leveren.
Wij kennen niet al die daken, maar er zijn vast wel mensen die die daken kennen.
Wij regelen de infrastructuur, zodat mensen lokaal aan de slag kunnen.
Ik vind het leuk om dingen te bouwen. Vroeger knutselen, nu een bedrijf opbouwen.
Je hebt een goede combinatie van mensen nodig. Aanvullende persoonlijkheden en dat werkt bij ons co-founderschap.
Ik heb er wel een handje van om “het toch even snel zelf te doen”. Ik ben er veel beter in geworden om mensen te helpen het te kunnen doen, maar het blijft een tricky balans.
De grootste uitdaging van ons bedrijf is de schaal. Die is nodig om alle kosten die komen kijken bij het bouwen van de tools en het uitzoeken van de vergunningen te kunnen dragen.
De zonne-energiemarkt staat nog aan het begin van wat er nodig is en wat de potentie is. De komende 8-9 jaar moeten we per jaar nog 25% groeien wereldwijd.
Met onze data en monitoring is er een heel nieuw hoofdstuk mogelijk qua dienstverlening als het gaat om rendement van je zonnepanelen.
“Je moet een beetje gek zijn. Maar als je ervan overtuigd bent, dan kan iedereen het verschil maken.”