In deze aflevering is Helene Spork te gast. Met haar bedrijf Get in Place zou je haar executive coach kunnen noemen. Of systemisch werker of geomantisch consultant. Maar liever laat ze mensen zelf invullen wat ze voor hen betekent. Dan komen ze met de mooiste dingen: Kartrekker. Teacher in gratitude. Leermeester. Mogelijkmaker. Tovenaar. Dat vindt ze geweldig.

Uiteindelijk gaat het haar erom, dat mensen ontdekken, dat er eigenlijk maar bar weinig buiten henzelf te veranderen valt. En dat innerlijk werk, met welke methode ook, de wereld verandert.

En daar hoop ze op. Ze droomt van een wereld, die Glenn Albrecht het Symbioceen noemt. De wereld, waarin we bloeien zonder sporen na te laten. Dát vindt ze nou duurzaam ondernemen.

In dit gesprek hebben we het over traumaverwerking en hoe echte duurzaamheid moet starten vanuit overvloed; over het opbouwen van een enorme toolkit, systemisch werk en geomantie; en over kantje boord op de hartbewaking liggen, haar onbegrip voor regels en het belang van de juiste woorden hebben.

Helene heeft in haar 25 jaar ondernemerschap behoorlijk wat gebakken peren meegemaakt, maar toch vindt ze zelf dat ze gebakken zit. Ze belichaamd een enorm vertrouwen dat het goed is. Die overvloed zie je in hoe ze in het leven staat en hoor je aan de manier hoe ze elke vraag beantwoordt.

En ze doet er alles voor om elke ondernemer, die haar pad kruist, een flinke zet in die richting te geven. Of dat nou met een paar goede gesprekken is, met een retreat, een landclearing of dat ze een verhaal mag schrijven over hun essentie.

Helene Spork

Get In Place

Speciaal voor peers die blij worden van dit gesprek, heeft Helene een retreat in de aanbieding: Beyond Business as Usual.

Drie dagen op Terschelling vol plezier en ontdekkingen over hoe je naar volste tevredenheid ècht duurzaam onderneemt. Of een volle week op een paradijselijk plekje in Toscane. Eerst even uitproberen hoe ze werkt? Begin dan met een dag systemisch werk: de kracht van je eigen plek. Je leest er alles over op: www.getinplace.nl

Met code BAKPEER krijg je zomaar 25% korting op de vermelde investeringen.

Lessen

“Als kind was ik behoorlijk op mezelf. En daar was ik heel tevreden mee.”
Ik had een onbegrip voor regels. Wat maakt dat we die regels zo in elkaar zetten dat je ze het allerliefst wil overtreden?
Je kan niet zomaar aan alles beginnen. Sommige dingen passen gewoon niet bij je. En dat is oké.
Ik hoef het niet te snappen om te zien dat het werkt.
“Mijn dogma is dat ik nooit dogmatisch wil worden.” Ik ben altijd op zoek naar iets wat mijn overtuigingen tot dan toe kan ontkrachten.
Als ik ergens klaar mee ben dan zoek ik de snelste weg om het af te ronden.
“Mijn belangrijkste principe is dat ik mensen vertrouw.”
Mijn belangrijkste les uit de tegenslag was dat als je mensen wilt vertrouwen, je dan een vette reserve in je hart en op de bank moet hebben. Je moet kunnen incasseren.
“Al mijn plannen komen uit mijn hart en ik werk ze uit met mijn hoofd.”
Bij de behandeling van trauma’s proberen we de persoonlijke last eraf te halen. Een trauma kan ook van het systeem zijn.
Het woord trauma werd vroeger niet gebruikt en nu wel. Dat betekent dat trauma’s op het bord van de nieuwe generaties komt die trauma’s wel erkennen.
Met (duurzaam) ondernemen vind ik het lastig dat wetgeving voorschrijft dat een B.V. winst moet draaien. Waarom niet quitte draaien? De vraag wordt gevoed door dezelfde tekortkomingen.
Ik zou wel eens willen dat we 100.000 coaches hadden die het tekort in een ieder zouden kunnen oplossen. Als de consument en masse stopt met kopen, wordt het niet meer gemaakt.
Het inheemse scheppingsverhaal van Skywoman start vanuit overvloed. In het verhaal van Adam en Eva zit het tekort al ingebakken.
Mijn (kapitalistische) ideeën/ervaring van ‘het hebben van een tekort’ is verdwenen na mijn opname in het ziekenhuis.
Solastalgia: "the homesickness you have when you are still at home" and your home environment is changing in ways you find distressing.