Welkom terug, bij dit nieuwe seizoen De Gebakken Peren!
In deze aflevering is Vincent Deinum te gast. Vincent is shaman en regeneratief gids. Werkzaam vanuit de Regeneratie Coöperatie en zijn eigen onderneming U Turn, begeleid hij transformaties in mensen, organisaties en plekken. Dat doet hij door middel van team coaching, hulp in leiding geven vanuit het hart, en begeleiding van rituelen en ceremonies. In mijn woorden, hij ruimt de boel op zodat de energie kan stromen.
In dit gesprek hebben we het over het leven centraal stellen in teams en organisaties; de noodzaak voor drama en de rol van activisten in verandering; en over vitaliteit, energielekken en regeneratie.
Dank Vincent voor dit mooie gesprek. Je pad valt als een schitterende puzzel in elkaar. Een genot om je zo 10 jaar later weer te zien en te zien hoeveel je gegroeid bent. En man oh man, heerlijk om te luisteren hoe strak je jouw transformatie en die we als systeem te maken hebben weet te verwoorden.
Luister hier ⬇️ of ga naar Spotify, Apple Podcasts or Overcast.
Lessen
Ik heb een groot deel van mijn leven vooral met de flow mee geleefd. Met datgeen wat er op mijn pad komt. Nu doe ik dat bewuster dan vroeger.
Fysiotherapie was niet voor mij. Omdat het teveel om geld verdienen ging en voor mij te weinig holistisch.
De ondernemers zijn niet vies, maar er is een kant van ondernemen wat ik minder aantrekkelijk vind. Dat heeft te maken met de intenties.
“Vaker niet dan wel, is het doel van organisaties inspirerend.”
“Aan welke knoppen kunnen we draaien zodat mensen echt daadwerkelijk gelukkig zijn?”
Ik heb U Turn opgericht omdat ik bij mijn werkgever op een te nauw gebied van vitaliteit kon coachen. Ik wilde mensen begeleiden in hun ontwikkeling op een holistische manier.
Na 4 jaar ben ik volledig gaan freelancen. Ondanks dat dit financieel spannend was om dit te doen, behield ik mijn flow.
Hoe krijg ik mijn mensen mee? Hoe zorg ik dat het gedoe ophoudt in mijn team? Dit zijn de standaardvragen die gesteld worden bij leiderschapstraining.
9 van de 10 keer heeft een leidinggevende verwachtingen die niet duidelijk zijn naar het team. Ik kom hier: wat wordt er van me verwacht?
Ik zat niet verlegen om projecten als ondernemer. Dit was vanwege mijn grote netwerk binnen de grassroots- en duurzaamheidsbeweging, en ook omdat mijn voormalig werkgever mij af en toe inhuurde.
Dit houdt mij mijn hele levenslijn al bezig: “Kunnen we iets transformeren waardoor mensen gelukkiger zijn en werk weer een nuttig iets is om iedereen te laten floreren?”
“Hoe kun je leven weer centraal stellen in alles wat je doet?”
Regeneratie behelst voor mij alles van herstel bieden. Zorgen dat het leven centraal staat. Zowel voor jou als voor jouw gemeenschap.
Organisaties die volledig regeneratief zijn bestaan (nog) niet. Dat vraagt iets onmogelijks binnen het systeem.
Stap 1 naar regeneratie is het erkennen van je voorouderschap: de schade en degeneratie vanuit ecologisch of koloniaal perspectief. En heb je dit verwerkt in je missie, visie en doelen?
“Het oude paradigma is het paradigma van goed-fout of perfectie. Wij willen geen perfectie, maar integriteit. We willen naar geloven en vertrouwen, niet naar bewijzen.”
De cultuur die er nu leeft kijkt graag naar wat er niet goed gaat. Ik wil juist iedereen uitnodigen om te kijken naar de schoonheid van organisaties.
Transformatief zelfinzicht ontstaat door op reis te gaan fysiek of spiritueel. Vaak door intense gebeurtenissen.
“We hebben drama nodig om te transformeren.” Zonder druk is er geen aanleiding om te veranderen.
Activisten zijn onze schaduwwerkers. Zij helpen om de vinger op de zere plek te leggen. Je hebt ruimte, privileges en de capaciteit nodig om dit aan te gaan.
Mensen in machtigere posities moeten het dus nog benauwder krijgen of een grotere groep mensen moet meer te zeggen krijgen om een beweging op gang te krijgen.
Een sjamaan is in staat om in jouw veld van energie te traceren waar jouw energielekken zitten en hoe je dit kan transformeren zodat je niet een leven leidt wat heel zwaar is.
“Het leven is mijn inspiratiebron. Alles wat je meemaakt daar zit zo’n diepe wijsheid achter. Onderga het. Voel wat er is.”
Links
Voorbeelden van bedrijven met een regeneratieve insteek:
Als je meer wilt horen over horizontaal organiseren: Luister naar aflevering 7 met Charlotte van Leeuwen, toen nog van Bord&Stift.
Meer over regeneratie: Luister naar aflevering 43 met Marielle Gussenhoven van Wholebrands en aflevering 54 Sofie Wartenbergh van de Regeneratie Coöperatie.
