Entrepreneur

66. Steven Lammertink van the Cirqle over de overgang van een agency naar een platformbedrijf en de helderheid die moeilijke tijden je geven.

66. Steven Lammertink van the Cirqle over de overgang van een agency naar een platformbedrijf en de helderheid die moeilijke tijden je geven.

In deze aflevering is Steven Lammertink te gast. Steven is co-founder van The Cirqle, een influencer marketing platform dat grote merken helpt om met influencers te partneren in hun marketing. En dat werkt zeer effectief. Ze begonnen als agency dat bedrijven hielp dat te doen en zijn onlangs geswitcht naar een platform dat bedrijven in staat stelt dat zelf te doen. En dat gaat opeens heel hard.

En, we hebben het over hoe Steven door een serie grote tegenslagen in het leven realiseerde wat hij belangrijk vindt en hoe hij ernaar ging handelen; en over het cultuurverschil in ondernemerschap tussen Nederland en de VS.

16. Loes en Kevin over ondernemen met je partner en slechts 1 dag weekend per maand.

16. Loes en Kevin over ondernemen met je partner en slechts 1 dag weekend per maand.

In deze aflevering zijn Loes van Impelen en Kevin Hageman te gast. Samen hebben zij Brouwerij Eleven, een Utrechtse bierbrouwer. En na de onlangs succesvolle crowdfunding ook binnenkort ook horecazaak.

In dit gesprek hebben we het over hoe zij hals over kop samen begonnen aan het bouwen van een brouwerij, hoe het is om samen met je partner te ondernemen en hoe zij nu effectiever zijn nu ze niet meer 7 dagen per week werken en ook weer eens weekend hebben.

Voor mij was het 1e interview met 2 gasten tegelijkertijd. Loes en Kevin zijn echt gepassioneerd over hun werk. De liefde voor het ambacht, de beleving en samenwerken spat er vanaf. Een mooi gesprek waarin ze ook elkaar prikkelden om ook net dat verhaal achter het verhaal te delen. Dank jullie wel, Loes en Kevin!

15. Steven van den Tol over de toko verkopen wanneer je ook loyaal naar het team wilt zijn, in of boven het team staan, en de stress tot de landing.

15. Steven van den Tol over de toko verkopen wanneer je ook loyaal naar het team wilt zijn, in of boven het team staan, en de stress tot de landing.

In deze aflevering is Steven van den Tol te gast. Steven is nu frontman van Wilson, maar was in een vorig professioneel leven mede-oprichter van Onderwijshelden; dat hij succesvol gestart, gegroeid en verkocht heeft.

In dit gesprek hebben we het over die 3 fases. Hoe hij en Patrique het startte terwijl ze nog van niks wisten; Over dat het serieus werd en hoe dat wrijving opleverde met zijn neiging tot gelijkheid en moeite met hiërarchie; en over de loyaliteits- en identiteitsproblemen bij de verkoop.

11. Rob Buurman over het veranderen van een systeem en omgaan met onder vuur liggen.

11. Rob Buurman over het veranderen van een systeem en omgaan met onder vuur liggen.

In deze aflevering is Rob Buurman te gast. Rob is directeur van de milieuorganisatie Recycling Netwerk Benelux, die als doel heeft om de milieuschade als gevolg van grondstofproductie en afvalbeheer te beperken. Speciale aandacht geven zij hierbij aan afvalpreventie, effectieve afvalinzameling (zoals met statiegeld) en hoogwaardige recycling.

In dit gesprek hebben we het over hoe je verandering creëert in een complex systeem wanneer de grootste belanghebbenden erg gebaad zijn bij de status quo; over het opbouwen van een team dat meer kan dan hij alleen en hoe hij zichzelf misbaar maakt; en over hoe zij als organisatie omgaan met tegenslagen en met onder vuur liggen.

10. Suzan Becking over haar liefde voor het ambacht van de keramist en het vormen van een gezond partnership.

10. Suzan Becking over haar liefde voor het ambacht van de keramist en het vormen van een gezond partnership.

In deze aflevering is Suzan Becking te gast. Suzan is mede-oprichtster van Husk Ceramics, een productiestudio van porselein. Alles is ambachtelijk en handgemaakt. Hun producten brengen plezier in dagelijks gebruik, met een elegant en tijdloos design.

In dit gesprek hebben we het over haar liefde voor het ambacht; de durf om te kiezen voor de moeilijke weg om als keramist ondernemer te worden; en over de keuze en het proces om samen te gaan met een partner in crime om samen de studio mee te draaien.

9. Edo Wiersema over hoe eigen succes eigenlijk pas echt succes is als anderen er ook in delen.

9. Edo Wiersema over hoe eigen succes eigenlijk pas echt succes is als anderen er ook in delen.

In deze aflevering is Edo Wiersema te gast. Edo is de oprichter van De Stadstuin. Met De Stadstuin pakken ze leegstaande panden aan en transformeren die tot een inspirerende werkomgeving voor ondernemers. Na 5 jaar tijd, zijn dat nu 8 kantoorpanden en 3 event spaces.

In dit gesprek hebben we het over hard in de nieuwe kansen duiken vs strategischere afwegingen maken; dat succes eigenlijk pas succes is als je omgeving erin deelt; de balans tussen je eigen invloed uitoefenen door hard en slim te werken en je afhankelijkheid van anderen, je partners en het systeem.

8. Mariangela De Lorenzo over werkgeverschap, de maakbaarheid van de wereld en opgroeien in hartje Utrecht.

8. Mariangela De Lorenzo over werkgeverschap, de maakbaarheid van de wereld en opgroeien in hartje Utrecht.

In deze aflevering is Mariangela De Lorenzo te gast. Mariangela is mede-eigenaar en People's Cheerleader van The Bookie en voorheen oprichtster van de CultDealerEnzo; Dat is waar vanuit ik haar ken. Zij gaf ons toen de kans om met De Universiteit in de Cultkelder te starten.

In dit gesprek hebben we het over de kracht van verhalen en sprookjes; vertelt ze over hoe zij opgroeide in de binnenstad van Utrecht; en praten we over haar ontwikkeling als werkgever en hoe zij binnen The Bookie een cultuur creëert van authenticiteit en initiatief nemen.

7. Charlotte van Leeuwen over Horizontaal Organiseren en de maakbaarheid van hoe het werkt

7. Charlotte van Leeuwen over Horizontaal Organiseren en de maakbaarheid van hoe het werkt

In deze aflevering is Charlotte van Leeuwen te gast. Charlotte is oprichtster en binnenkort werknemer van Bord&Stift, een whiteboard-animatiestudio uit Amsterdam.

Bij Bord&Stift zijn ze sinds 2 jaar horizontaal georganiseerd. Wat betekent dat er geen managers en bazen zijn, maar ook geen chaos is. Hier hebben we het natuurlijk over. Hoe werkt dat dan? En hoe is het om niet meer zelf de baas te zijn?

We praten ook over economische systemen en steward ownership, Charlotte's obsessie voor persoonlijke ontwikkeling en haar verslaving om systemen en regels te creëren die goed werken.